 总经理、党委书记（刘德森）
铁通呼伦贝尔分公司现有员工547人，拥有1472公里铁路沿线的通信网络资源，干线全部实现光缆传输，面向广大社会公众提供：固定电话业务，互联网宽带业务，有人值守公话、话吧业务，197主叫注册业务，IP—VPN业务，96114百事咨询业务以及各种智能卡业务。
在公司未来建设与发展的实践中，我们决心以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实“重点发展、特色发展”、“集团抓规模、高端抓发展、预算抓精细、结果抓五率”的经营方针，继续发扬“奉献创业、学习创新、竞合创效、诚信创牌”的铁通精神，加大工作力度，提高企业素质，加快企业发展，争创最优业绩和效益，为发展地区经济和繁荣电信市场做出新的贡献。
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 党委副书记（张国良）
在新时期和新阶段，面对日趋激烈的电信市场竞争、日渐增大的经营压力、日益繁重的经营任务，如何创造性地抓好党建和思想政治工作，为分公司改革与发展提供组织保证和智力支持，需要我们着力抓住“四个重点”、实现“四个突破”。即：抓住“围绕总载体、先锋做贡献”活动这个重点，注重发挥经营实践中党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，确保推动分公司经营发展实现新突破；抓住“四好班子”建设这个重点，在执政能力和决策水平上不断提高，确保领导班子建设实现新突破；抓住创建铁通特色企业文化这个重点，在创建思路、创建方式、创建措施上不断加力，确保精神文明建设实现新突破；抓住创新思想政治工作机制这个重点，在“一岗双责”、“季分析、月报告”、“党员包保特殊员工”、建立防控预警机制上不断倾注力量，确保员工队伍理想信念、进取意识、奉献精神实现新突破。
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副总经理、工会主席（陈晓亮）
在分公司未来的经营实践中，我们要以培育、带动和影响广大消费者通信信息需求为宗旨，以效益最大化为目标，紧跟呼伦贝尔市经济发展战略部署，按照省公司经营发展的总体要求，坚持创新经营思路，健全营销体系，完善市场机制，提高员工队伍综合素质，不断巩固和发展同客户的合作和服务关系，创造性地开展各项经营工作，逐步拓展电信业务领域，扩大电信市场服务范围，不断开创铁通呼伦贝尔分公司经营工作新局面。同时，要以“维权、维护”为宗旨，不断深化“两线”建设，加大特.重困员工的关怀与扶持力度，深入开展“内容健康、紧贴经营、喜闻乐见”的文体娱乐活动，适度展开“建家”活动，通过多种形式，培育员工“主人翁”精神，增强企业凝聚力和向心力，发挥群众组织优势，引导和教育员工群众在铁通可持续发展的征程上建功立业。
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 副总经理（魏新富）
在今后的网络建设中，我们要以“重点地区、重点建设、重点发展”为指针，针对具有市场潜力和高APRU值用户的地区，抓好投入与产出的调研与论证，做到理性投资、科学立项，防止低水平重复投资建设。要加强同社会公众、各单位以及上级主管部门的沟通与联系，协调好各方面的关系，赢得市政府主管部门对工程建设的理解和支持，营造良好的内外部施工环境。切实抓好工程建设的质量和进度，为市场拓展提供网络支撑和保障。在今后的网络维护中，要以“保障网络安全”为第一要务，加大对员工新技术、新业务的技能培训，提高员工技术业务水平及突发故障的应急处理能力，定期或不定期检查设备运行质量，扎实抓好问题整改和技术革新，规范运维基础管理，强化标准化机房建设，不断打造市场拓展所需的精品网络。
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